Na een aantal jaar als videoproducent en -regisseur voor ‘business to business’, mocht ik in 2022 weer eens aan de slag voor consumenten. Als interim Video Director leidde ik het videoteam van contentbureau MATTER in 2022-2023. We produceerden voor grote Nederlandse merken als Allerhande (Albert Heijn), NS, Rabobank, Kruidvat…
…Maar we maakten wel content, geen reclames. De grootste opdrachtgever daarvoor was Allerhande: voor deze ‘house hold name’ in de keuken produceerde ons team receptvideo’s, inspiratievideo’s en reportages met tv-koks. Daarnaast zetten we mensen aan het denken over tinnitus voor Schoonenberg, lieten we reizigers anders kijken naar de techniek achter de treinreizen voor NS, en informeerden we pensioenopbouwers over wat hun pensioenbeleggingen allemaal mogelijk maakte voor BpfBouw.
Planning, budgetbeheer, begeleiding & coaching van de videoteamleden. Als director zat ik bij de wekelijkse meeting van het creatieve MT van Allerhande. Ik was ook meewerkend voorvrouw en pakte waar nodig productie-, regie- en researchtaken op. Ik overzag de samenwerking met de andere afdelingen als Digital, Creatie en Planning.
Yes, ik was er tijdelijk, maar de innovaties in het veld wachten niet op de permanente collega. Daarom was ik voor MATTER actief bezig met nieuwe ontwikkelingen op het gebied van AI en projectbeheer, zodat mijn opvolger daarmee verder kon en er geen stilstand was.
Voor enkele projecten bedachten we als team ook de creatieve videostrategie voor de opdrachtgever. Binnen de kaders van het budget, de tijd en de beschikbare middelen stelden we een creatieve aanpak voor die beantwoordde aan de gestelde doelen. Na de pitch voerden we vervolgens die plannen uit.
Teambegeleiding en -coaching, begroting & planning, concept & creatie, regie, research, redactie, scripts, meeschrijven met copy
Allerhande (Albert Heijn)
NS
Schoonenberg
Bergman Clinics
Rabobank
BpfBouw
Kruidvat